Van jobcoach tot opleidingscoördinator en begeleider bij een SW-bedrijf. Tien professionals van vijf organisaties verspreid over het land vormden samen een lerend netwerk. Daarbinnen gingen ze aan de slag met de werkwijze STERK1 (Samen tot Eigen Regie en Kracht).
DOOR lianne Smit-Volkers en Miranda Grootscholte
STERK is een praktische benadering voor iedereen die de eigen kracht van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt continu wil inschatten en stimuleren, zoals gemeenten en werkgevers. De professional krijgt in een oogopslag inzicht in kansen en bedreigingen voor een cliënt in een bepaalde werkomgeving. Ook geeft STERK daaraan gekoppeld aanwijzingen voor persoonlijke ontwikkeling, en maakt duidelijk wanneer je mensen los kunt laten of wanneer je juist alert moet zijn. STERK noemt de mensen ‘cliënt’.
Het werkmodel (figuur 1) regelt dat professionals, zoals een jobcoach, hetzelfde beeld hebben bij het begrip ‘eigen kracht’. Dat is gebaseerd op verschillend praktijkgericht onderzoek vanuit de psychologie. De mate ervan speelt zich af op een continuüm van weinig eigen kracht (afhankelijk, kwetsbaar, hulpeloos) tot veel eigen kracht (zelfsturend, zelfredzaam), en verschilt in de tijd en per situatie. Hoe iemand zijn eigen kracht ervaart, is de uitkomst van de interactie tussen persoons- en omgevingsfactoren op een bepaald moment. Het gaat om subjectieve gevoelens en gedachten: beleving en cognities. Eigen kracht is op te splitsen in zelfregie/zelfsturing en zelfredzaamheid. Ofwel het zelf bepalen en het zelf doen.
