In het oosten van het land verschilt de cultuur van gemeentelijke organisaties niet erg van die in de Randstad. De lokale cultuur, met zijn nadruk op gemeenschapszin, steekt wel anders in elkaar. De omgang met de voor- en nadelen daarvan vergt inzicht en discretie van de ambtenaren in het sociaal domein.
Sinds 2019 werk ik in de gemeente Lochem bij 't Baken: een organisatie die de toegang verzorgt voor het sociaal domein. Terug naar mijn geboortegrond in het oosten van het land. Mijn studie en de start van mijn carrière heb ik in de Randstad doorgemaakt. Hiervoor werkte ik voor de gemeente Zaanstad. En zowel van mijn nieuwe collega's in Lochem als van oud-collega's uit Zaanstad krijg ik de vraag: 'Is dat nou heel erg anders werken in de Achterhoek in vergelijking met de Randstad?'
Het noarberschap heeft iets anarchistisch in zich: 'Dat lossen we zelf wel op, daar hebben we geen gemeente bij nodig'
Eerlijk gezegd merk ik het verschil in de cultuur van gemeentelijke organisaties niet heel erg. Dat verschil in mentaliteit wordt in Nederland ook wel wat gecultiveerd, waarbij de Randstad recht voor z'n raap en bluf zou zijn, terwijl in Oost-Nederland vooral het 'doe maar normaal'-gehalte zou leven. In het sociaal domein, waarin je te maken hebt met hoogopgeleiden die overal in Nederland hebben gestudeerd en gewerkt, is dit verschil in mentaliteit nauwelijks merkbaar. Als je al een verschil moet zien dan herken ik dat vooral tussen grote en kleine gemeenten, en van die laatste categorie heb je er in het oosten net wat meer dan in de Randstad.
