De nieuwe woningwet verandert het speelveld van woningcorporaties; ze zouden ‘terug in het hok’ moeten. Tegelijkertijd blijft de primaire taak het goed huisvesten van huishoudens met een laag inkomen. Wat betekent dit voor hun handelen binnen het sociaal domein? Een nadere beschouwing van de wet en een voorbeeld van Haag Wonen illustreren dat er nog veel mogelijk is.
Veel woningcorporaties worden door hun lokale stakeholders als een belangrijke samenwerkingspartner beschouwd. Ook de Haagse woningcorporatie Haag Wonen heeft een goede traditie van nauwe samenwerking, te beginnen met haar bewoners - al dan niet in georganiseerd verband. Daarnaast bestaat ons alliantienetwerk uit vertegenwoordigers van diverse gemeentelijke diensten, maatschappelijke organisaties en allen die zich inzetten om wijken, zoals bijvoorbeeld de Schilderswijk in Den Haag, beter te laten functioneren. Ook op sociaal gebied.
Want zijn het fatsoenlijk huisvesten van mensen met een beperkt inkomen die zich niet zelfstandig kunnen redden op de woningmarkt, en hen blijvend prettig kunnen laten wonen, niet in essentie sociale en maatschappelijk relevante taken?
